广州网站建造集团官网 老直营威尼斯网址开户
老品牌威尼斯网址开户 吾们 效劳 网站建造 移动应用 案例 报道 联系
咨询热线:13711534025

期待聆听您的声音

13711534025

不忽悠,不作恶,不欺诈;敬天理,存良知,思利他。
QQ咨询 QQ咨询 QQ咨询
广州总部 深圳 佛山 广西

与吾们一起分享美好

产品经理等级计划 看看您是几级PM

发布时间:2017-05-23 发布作者:老直营威尼斯网址开户 查阅次数:1166次 标签:广州网站建造

一开始接触产品经理的书籍就是0岁产品经理,或者1~3岁产品经理,这些书籍都属于入门书籍,教您如何能成为一名产品经理,产品经理该具备哪些知识和技能。这对于一个新手来说,看书获取这些知识是完全有需要的,我当时就买了很多书去看,去研究。


我记得一开始做产品经理的时候,看了很多书,但是无法深刻领悟书中的缘由,您能明白书中的意思,但是领悟不到。为什么呢?因为自己没有积累,没有经历,以是很多没法切身体会的东西。等过2年,我再重新读这些书的时候,会有一些不同的领悟,更深层次的进修。


大概在产品经理区域work3年左右,我陷入一种焦虑状态,感觉自己明白产品经理要做什么,但是又感觉缺少一种系统化的知识体系,说直白点,就是想上更高层级的职位发展,自己缺少一种自信。说到更高层级的发展,这才是今天这篇文章的正题,产品经理到底如何计划,等级是什么?


产品经理并不是互联网集团官网独有的职位,这个职位名称是从上卫制造业哪里流行开来,貌似出自保洁集团官网。不同区域的产品经理职责和work始末不一样,即室子 腔チ殴偻煌嘈偷幕チ殴偻肪淼闹澳懿畋鹨埠艽螅旅嫖一嵯晗附步庖幌隆


产品经理等级计划 看看您是几级PM www.seoredian.com


IT产业计划


软件区域:软件区域一开始没有产品经理这个角色,即使Now也很少有配备,大概会有一个软件需求归纳师的角色可以理解为Now的产品经理。


硬件区域:硬件区域,众家更匆子 侄美斫獾木褪莂pple的巧巷主了吧,产品经理的灵魂人物,很多区域外人很难理解为什么乔布斯也是产品经理,他不是搞硬件的吗,众家存在互联网集团官网的产品经理思维定势的认识。


“产品”可以指一件实物,也可以指一个虚拟的东西,巧巷主牛逼噬涎手机作为一个产品,制造出apple,改动了全人类对手机的认识,把apple手机作为一个产品,不断的打磨,迭代,这就是典型的产品策划。


互联网区域:互联网区域内的产品经理又可以分为几大类:电商产品经理、游戏产品经理、社交产品经理、搜索产品经理、广告产品经理、数据归纳产品经理、网站产品经理。


如果按照职责计划,可以理解为:上台产品经理、下台产品经理、PC产品经理和移动产品经理。


末了,吾们来说下产品经理的等级!在这里我按照自己的经验和知识对产品经理计划。可以看做是我的角度来看待这个职业。

 


第一等级:


准产品经理/产品助理/产品专员;这个职位基本是大集团官网招的应届毕业生,或者转行过来的新人从事的职位。主要work是执行和打杂。具体来说,领导分配的任务,让您去调研一个产品,坐下竞品归纳,召集个会议,写个会议纪要,跟随领导参加产品讲解会等等。虽然做的事情很杂也很低级,但是提现单个人的能力不同也就从这里开始,我举几个个人例子来说明一下。


会议纪要,您知道如何写吗?对于一个新人来说,直接让您写,您可能赚不到要点,因为这是有技巧的;


召开会议,面对几十个人的产品说明会,让一个新人来主导,您能HOLD住全场吗?心理素质和沟通技巧能达到要旨吗?


汇报PPT,这个是我在当当work最痛苦的事情,好几次给领导汇报PPT,一篇PPT修改十几遍,最长的修改了17遍,简直要吐血。但是没办法,灰子 且土兜模椅腋鋈烁芯醵土兜幕共还唬辽僖米约盒垂1000篇PPT才算过关。


PRD文档,这个是产品经理最常见的work了,也是必备技能,但是写好PRD不噬涎文字罗列到文档之中,他需要几个上置技能。


1)画好流程图


2)画好基本原型/线框图


3)写文档的规范,逻辑顺序、有条理性。


如该都是刚入门还有已经work接连许多年的产品经理经常要干的事情,如果能把如该work做的得心应手,得到集团官网和领导的认可,so您就可以脱离第一等级了。这个阶段因人而异,大概1~2年。


需要升级的技能:porject管理能力  议沟通能力 产品计划能力

 


第二等级:


这个等级的产品经理最多,无论是转行的灰子 强縲ork自然增长的,基本work了1-2年之下,对产品流程和技能都有一定了解,都可以进入这个阶段,而这个阶段的产品经理也是异议较小的,因为第一阶段要旨的能力比较初级,基本人人可以学会,没有什么门槛。进入第二等级,就靠本身的进修能力和领悟能力来进一步发展了。


这个等级的产品经理经常要做的事情是:


产品功能归纳:不同区域的产品经理要对区域的产品知识有一定的积累,才能把产皮功能归纳做好,譬喻,您没做过搜索的产品经理,您对算法不了解,光靠竞品归纳,您是无法做好产品策划的。还有一些电商区域,尤其是下台系统,逻辑复杂、模型庞大,没有一定积累很难做好。


产品会议组织:刚才也提到了,您让一个刚毕业的大学生去组织几十个人的会议,很难有那个气场能压住,这个必需要年龄增长和经历才可以。


porject管理:要对整个产品生命周期进行把握,通俗点说,就是不能把porject跟丢了,保证porject按时上线。


产品计划:进入这个等级的产品经理就不能光执行了,要想着产品将来的发展,做好计划。


沟通:和开发业务沟通需求,和开发沟通 技术实现 Plan,和策划师确认涉及Plan,要旨产品经理很强的沟通能力,而且要学会和不同的角色沟通。


需要升级的技能:汇报PPT  TEAM管理  产品管理

 


第三等级:


这个等级的产品经理又叫高等级产品经理,这个职位很要紧,承上启下的感化,对能力要旨也很高。从之上的work经验来看,这个层级的产品经理能力真是相差很大,在同一个集团官网,不同的经理,管理性状style不一样,领导力差别,对待事情的归纳能力等等。对于高等级产品经理经常要做的事情是哪些呢?


产品管理:这个阶段的产品经理work重心不是产品策划上,不是具体都某个功能策划上,而是从大处着眼进行产品计划;要制定产品路线图,知道产品明朝的发展方向,按照集团官网的战略计划进行分解;还要学会通过不同的角度来看待产品,有强烈的责任心,非常明确产品在集团官网中的地位。


产品管理我要多说些,因为自己作为新人来说跟随不同的领导,太有切身体会,集团官网的发展好与不好就取决于这个阶层的产品经理。


如何进行产品管理,这里细节说下产品管理要拥有的技能和care事项:


1)要做好产品计划,学会用表格、PPT等把计划明确下来


2)要学会用不同视角看待自己负责的产品,潜心下来进行研究产品,研究用户,贴近用户需求,挖掘最主要的功能点。


3)制定一个大致的产品计划。


TEAM管理:高等级产品经理很多时候是对人管理,对事管理;以是如何管理好一个TEAM,带领TEAM吧产品做的更好,这是一个大学问。作为领导者,不能太内向,无法和下属进行沟通。对于上级来尽快融合一起,知道如何汇报work。


谷歌示好广告联盟:网页违规不再对整个网站“断粮”

摩拜单车用上高通物联网黑高技术:开锁更快 实时管理

吾们的地位

广州 广州市天河区岗顶百脑汇高技术大厦B塔27楼 020-6235 2949

深圳 深圳市南山区汉京万国大厦18A 159 8916 9178

广西 茂名市茂南区油城三路广西创业创新孵化基地B110 159 8916 9178

吾们的效劳

网站及移动应用 牛逼直营网站 APP开发 小程序开发 WeChat运营

系统应用开发 OA/ERP/CRM/HR系统开发 教学管理系统 电商系统 应用型软件系统定制开发

了解吾们

集团官网简介 联系吾们 吾们的案例 讯息报道

使用条款 隐私声明 Cookies

© 2009-2020 老直营威尼斯网址开户 版权一切 广ICP备16051058号

XML 地图 | Sitemap 地图